Wenn Sie mit hohen Erwartungen in ein Beratungsgespräch mit ASCAD gehen, werden Sie nicht enttäuscht: Wir haben umfassende Erfahrung in der Analyse von Prozessen, die eine fundierte Ausgangsbasis für unsere Vorschläge bildet. Hierbei verfolgen unsere Berater ein Ziel: Sie durch Optimierung Ihrer Prozesse und effektive Informationsverarbeitung zu befähigen, Ihre Produkte effizienter zu entwickeln, herzustellen und Ihre Leistungen wirtschaftlich zu erbringen. 

Zwei Beratungsschritte
Die ASCAD Beratungsdienstleistung ist in die Prozessberatung und die Fachberatung gegliedert. Die Prozessberatung bildet die vorhandenen Prozesse ab und beantwortet ganz lösungsneutral die zentrale Frage, wie die Prozesse künftig aussehen sollen.

Daran schließt sich in der Regel die Fachberatung an. Sie fragt lösungsorientiert: Mit welchen Organisationsformen, Konzepten und Lösungen bildet man die von der Prozessberatung optimierten Abläufe ab? Die Fachberater sind unsere Lösungsspezialisten, die die Verantwortung für die Umsetzung ihrer Vorschläge tragen.

Zu den Aufgaben, die unsere Berater wahrnehmen, gehört unter anderem die Optimierung von Konstruktionsprozessen, die Erarbeitung individueller Konstruktions-Handbücher, das Coaching von Führungskräften und die Erstellung von Pflichten- und Lastenheften für PDM-, IT- und PLM-Projekte.